数字化转型作为数字化的经济发展的重要着力点，以云计算、大数据、人工智能等数字技术为抓手，广泛赋能各行业各领域，已成为激发产业园区创新活力，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提升国家数字竞争力的核心驱动。

　　我国格外的重视数字化的经济发展，大力推动数字化转型。十九届五中全会中提出，加快发展现代产业体系，推动经济体系优化升级。推进产业基础高级化、产业链现代化，提高经济质量效益和核心竞争力。

　　要提升产业链供应链现代化水平，发展战略性新兴起的产业，加快发展现代服务业，统筹推进基础设施建设，加快建设交通强国，推进能源革命，加快数字化发展。

　　园区数字化转型的目标，一种原因是对现存业务的优化，利用数字化手段提质、降本、增收、提效、加速管理升级，提升运营水平，另一方面，在此基础上深化园区创造新兴事物的能力，发展新业务模式，开辟新收入来源，同时注重产业上下游、外部生态的数字协同和价值创造，推动园区高水平质量的发展。具体来看，要做到以下几点：

　　园区发展的策略在数字化转型中起到方向引领和把握企业未来的发展走势的作用，是园区应对未来行业及市场变化做出的重大筹划和策略，是企业内部控制与管理设定的阶段性最高目标。首先决策层应结合企业内部情况、外部竞争环境和技术发展趋势明确园区发展的策略，提出数字化主张。

　　围绕核心业务进行数字化层级迭代建设，实施步骤和阶段目标。其次，战略制定后，园区的相关组织机构调整也要随之展开，同时需要强化风险管控，建立健全园区管理和内控体系，保障园区发展的策略的实施。

　　园区数字化转型是一种系统性变革创新，涉及到园区的方方面面，例如战略、管理、运营、数据、服务等。园区应采用系统性解决方案，推动园区全程数字化转型，实现要素之间的同频共振，否则仅是停留在单一节点上的尝试，不但无关痛痒，甚至在某一些程度上讲，局部转型会伤害到整体利益。

　　数据方面，数字化转型需要从数据采集、治理、挖掘、分析和智能应用等方面全面部署，实现数据的打通与共享；技术方面，发挥数字技术的先导作用，实现组合效应；

　　服务方面，打通信息孤岛，实现信息系统之间。企业各部门之间及企业与生态链之间的数字业务服务能力。

　　数据赋能业务，实现业务优化与创新是数据价值实现的关键环节，也是园区数字化转型的核心使命。具体来说，业务优化与创新聚焦于传统业务转型与数字新业务培育两大方向，由内而外推动核心业务环节优化、数字化产品与服务创新、数字化生态共建三项重点任务。

　　核心业务环节优化聚焦园区价值创造的过程，指园区内部利用技术推动业务在线化、运营数据化、决策智能化，实现业务经营体质增效；数字化产品/服务创新，以智能化、高体验的新服务与新模式，及时链接客户的真实需求，打造最佳客户体验。