往日里，我们公众号的推文大多围绕牧原、温氏、新希望等猪企巨头展开，甚少涉及到上游动保行业。

　　而事实上，随着国内畜牧行业的迅猛发展，动保行业在市场空间上也越来越有故事可谈。以兽药为例，根据中国兽药协会统计，2008年至2018年我国兽药产业销售额从138亿元增长到459亿元，年复合增长率达12.8%。

　　瑞普生物、中牧股份、天康生物，作为业内龙头，自然也越来越吸引行内人士的目光。

　　今天，这篇文章的主角就是瑞普生物。目前，它是国内兽药行业产品种类规格最全、生产规模最大的企业，同时也是国内在生物制品、原料药、制剂和添加剂领域均具有较强竞争优势的3家头部企业之一。

　　外界对名企往往会赋予诸多光环，但光环的背后，其发展与人才战略，你又都了解吗？

　　为此，我们面对面专访了瑞普生物人力资源总监吴大志先生，请他聊聊2021年瑞普生物更欢迎并适合什么样的人才加入：

　　近2年，瑞普建立了一个全新的人才模型——521人才模型，它是一个倒三角形结构。

　　“5”和“2” 是对品质、能力要求的细化，如沟通能力、协调能力、魄力悟性……而“1”则指学习成绩，瑞普倾向于选择成绩排在前20%-50%的求职者，因为相比成绩拔尖的三好学生，这类毕业生可能更具悟性、魄力。

　　至于这些人都来自哪，瑞普在校招上有2个明确的方向——向西和向南。“西”即指内蒙古、甘肃、宁夏等地，“南”则是江西、湖南、湖北、云贵川等地。

　　不过，从去年下半年开始，瑞普开始拿出20%的招聘名额来面向全国双一流名校毕业生，如北京大学、清华大学、南开大学、复旦大学、天津大学，招聘这些双一流大学的毕业生任职综合岗位。

　　今年，瑞普招聘了30位管培生，70%以上是研究生及以上学历，30%以内是本科学历，放宽专业要求，重在看潜力与培养价值。

　　吴大志先生介绍，今年，瑞普拟招聘1000人，校招、社招各占一半。其中，30%左右是研发，25%-30%左右是销售，剩下岗位主要都在生产一线，形成研发主研究生，营销主本科，生产主专科的人才结构。

　　在这段时间内，针对不同岗位，会有不同的职位阶层以及相应薪资，比如营销方面，有客户经理-大区经理-总监-总经理-中心总经理，5个阶层设计。

　　2年内，在正常达标的情况下，会晋升为基层管理干部，个别表现特别优秀的，则会晋升为中层干部。但表现不达标的话，则会被退出培养圈，定型为普通员工。

　　为激励优秀职工，2019年开始，瑞普开始了新的一轮的限制性股权激励，门槛低至只要入职超一年，如果业绩突出，就可获得股权激励。

　　以2019年那一期为例，第一期解禁时的股价增长了接近20元/股，如果当时一位在职员工第一期的解禁股权为10000股的话，就相当于第一期就挣了20万元。

　　今年，瑞普调整了自己的薪酬方案，基本上对照的是行业的七十五分位，也就是说，按照超过行业内75%的公司来设计薪资待遇，增加对员工的吸引力。

　　可以看出，对待人才，对待招聘，瑞普已经有了比较成熟的标准体系来衡量，从薪资待遇上看，也能看出瑞普也越来越大手笔。

　　5月，瑞普生物披露2020年年度报告：去年营业总收入超20亿元，同比增长36.40%；归属于上市公司股东的净利润近4亿元，同比增长104.88%。

　　其在宠物药品领域的领头羊地位相比“群雄割据”的兽药行业，更具想象空间。2020年，瑞普生物宠物产品销售额同比增长67%。

　　从过往的依赖社招，到现在的校招社招齐发力；从过往的农牧类人才聚集地到现在的放宽专业要求，管培生双一流起步……